Workshops & Vorträge

Workshops & Vorträge

Wichtig:


Die Themen bilden den Rahmen, aber sie lassen genügend Raum für individuelle Fragestellungen und Problemlagen.


Ein unverbindliches Erstgespräch ist die Grundlage für die Buchung.

Themen

3 x A: Wer A sagt, muss nicht A meinen und auf der anderen Seite wird es noch lange nicht als A verstanden


Weg von Kommunikationsmodellen, hin zu praxisorientierten Tipps für wertschätzende Gespräche


Wenn Menschen zusammen arbeiten sind wertschätzende Gespräche von großer Bedeutung. Kommunikation auf Augenhöhe ohne den eigenen Status zu verlieren.

3 x B: Bedürfnisse, Beziehungen, Bindungen


Diese Grundbegriffe der Pädagogik haben durchaus auch eine hohe Bedeutung im beruflichen Kontext


Wo Menschen zusammen sind, passieren Beziehungen. Ja, passieren. Sie finden unbewusst statt und sind noch lange nicht ein Netzwerk. Gekoppelt mit Bedürfnissen und Bindungen können sie der Nährboden für viele Probleme aber auch Lösungen sein. Das Finden der Stärken.

3 x K: Krisen, Konflikte und Kompetenzen


Strategien der Krisenbewältigung und die Gewinne für zukünftige Aufgaben


Was hilft in der Krise? Was bringt die Krise ans Licht? Dann wird die Krise zum Freund, wenn sie uns zeigt, wo Schwachstellen oder sogar Gefahrenquellen sind. Wahrnehmen der Krise und Kompetenzen finden.

3 x L: Lösungen, Leistungen, Loslassen


Aufgaben definieren, delegieren und wertschätzende Führungskompetenzen kennen lernen


Wenn Wege festgelegt sind, dann erfolgt die Realisierung. Aufgaben abgeben. Ideen los lassen. Nicht immer einfach. Aber ganz oft eine Quelle der Entdeckung von neuen Kompetenzen und Fähigkeiten.

3 x P: Projekte planen und professionell durchführen


Projektarbeit beginnt im Kleinen – Orientierung durch Stärkenbewusstheit


Wer macht was bis wann? Bewusstmachung von Stärken und Fähigkeiten in der Projektarbeit. Erleichterung durch intelligente Zusammenarbeit.

3 x S: Systematik, Struktur, Sicherheit


Machen Sie es sich einfach! – Transparenz schaffen und dadurch effiziente Prozesse erhalten


Das Organigramm. Aller klar? Oder doch nur ein Papier? Kommunikationswege und Aufgaben definieren und einhalten – das schafft Transparenz, spart Zeit und ermöglicht konstruktives Arbeiten.

Lassen Sie es konkret werden!

Kontakt
Share by: